Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции. Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т. Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности. В этом случае бизнес-план используется как некое формализованное средство качественного и количественного обоснования целесообразности и правильности выбранного курса. Вторая функция — собственно планирование. Третья функция — привлечение займов и кредитов.

Малый бизнес. Предпринимательство

Предложения по финансированию на стадии создания собственного предприятия и в первые три года его функционирования. Остальные расчеты и предложения. Значение хорошо обоснованного бизнес-плана состоит в том, что он содержит оценку жизнеспособности создаваемого дела или функционирующего предприятия при изменении внешних и внутренних условий.

Предпринимательство, как одна из форм социально-экономических отношений, способствует повышению . Формы и виды предпринимательской деятельности (2 часа) Понятие, цели, технологии разработки бизнес-плана.

Можно смело утверждать, что частный предприниматель — это самый первый пловец в океане бизнеса, самый древний персонаж систематической деловой деятельности и самый активный субъект деловых отношений. Неважно, каким путем досталось ему это имущество как следствие непосильного труда, по наследству или в результате допустимых законом действий, направленных на ущемление интересов других субъектов бизнеса , важно, что оно в момент осуществления деловой деятельности принадлежит ему на законных основаниях.

Владелец такой фирмы получает весь доход и несет весь риск от своего бизнеса. Как правило, собственники такой фирмы одновременно являются и ее активными менеджерами. В странах с развитой рыночной экономикой наиболее характерной организационно-правовой формой частного предпринимательского бизнеса является частная фирма частное предприятие , имеющая широчайшее распространение во всем мире, особенно в сфере мелкого предпринимательства.

В России закон не предусматривает учреждение частных предпринимательских фирм. В действовавшем до 1 января года законе О предприятиях и предпринимательской деятельности такая форма была она называлась индивидуальное частное предприятие , но в процессе разработки нового Гражданского кодекса России эта классическая для зарубежного бизнеса организационно-правовая форма предпринимательства оказалась потерянной. Тем самым, миллионы россиян лишились возможности гордо именовать себя частными предпринимателями, частными владельцами предпринимательских фирм и единоличными хозяевами бизнеса.

В прежней российской советской экономике действовал прямой запрет на занятие частным предпринимательством. Применявшийся до начала х годов прошлого века Уголовный кодекс РСФСР содержал знаменитую статью, направленную против частнопредпринимательской деятельности и коммерческого посредничества. Это означало, что такое историческое завоевание мировой цивилизации, как частная собственность не имела в России СССР должного воплощения.

Бизнес-план — это плановый документ, дающий возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, а также ответить на вопрос: Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Основные причины составления бизнес-плана: Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, прикинуть примерный объем денег.

Особенность бизнес-плана как стратегического документа. Расчет Планировать свое предпринимательство необходимо. над освоением новых видов продукции, переходом на новые поколения изделий и т. д.

Бизнес-план служит двум основным целям: Разработка бизнес-плана важна для предпринимателя по следующим соображениям: Процесс его составления помогает более трезво взглянуть на задуманное предприятие во всех его деталях, выявить сильные и слабые стороны, чтобы уберечься от деятельности, обреченной на провал, если выяснится, что бизнес-идея не так уж и привлекательна, то выгоднее от нее отказаться; 2 является инструментом направления текущей деятельности предприятия, помогает удостовериться в достижении запланированных результатов, выявить возникающие проблемы и определить комплекс мер по их устранению.

Чтобы заинтересовать партнеров получить необходимый кредит или привлечь инвесторов, необходимо представить им подробный бизнес-план. Серьезный партнер, как правило, потребует конкретные, достоверные расчеты, основанные на скрупулезном анализе ситуации и реальной перспективы. Это для партнера единственный веский аргумент, без чего трудно рассчитывать на его доверие и получение различных видов финансирования правительственных субсидий, банковских кредитов, независимых фондов, иностранных инвестиций.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:

Типы субъектов бизнеса. Предпринимательский бизнес

Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности 1. Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности Планирование предпринимательской деятельности необходимо для достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы фирмы или предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства.

Планирование является неотъемлемой частью рыночной экономической деятельности. Планироваться могут как отдельные бизнес-операции, так и вся предпринимательская деятельность в целом. Если происходит проведение нескольких операций, связанных друг с другом, необходимо провести совместное планирование с учетом их взаимодействия.

различных организационно-правовых форм хозяйствования. дисциплины «Бизнес-планирование» предусмотрены следующие виды самостоятельной работы студента: .. Виды предпринимательских рисков и их минимизация.

Формирование сведений, составляющих предпринимательскую тайну 3. Основные элементы механизма защиты предпринимательской тайны 1. Сущность и значение культуры предпринимательства 2. Виды предпринимательской культуры 4. Принципы этикета и этапы делового общения 1. Реорганизация предпринимательских организаций 3. Несостоятельность банкротство предпринимательских организаций 1. Общие положения В настоящее время необходимо использование всех имеющихся резервов для того, чтобы субъекты хозяйствования смогли вести эффективное производство.

Предпринимательская деятельность и последующая разработка бизнес-плана должна начинаться с новой интересной идеи, без которой бизнес становится невозможным. При поиске новой идеи учитывается состояние рынка, достижения науки и техники, неосознанный и неудовлетворенный спрос и т.

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Роль бизнес-плана в предпринимательском бизнес-планировании компенсировать затраты на производство и получить доход в форме прибыли. . Для этого требуется выполнение различных видов деятельности, которые.

Форма планирования и виды плана ………………………………….. Составление плана продаж ……………………………………………9 Литература ……………………………………………………………….. Форма планирования и виды плана Бизнес-план переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает, по крайней мере, два слагаемых бизнес и план. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу. Таким образом, бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время — необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная предпроектная работа. Именно бизнес-планирование помогает предпринимателям реально оценить свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.

Бизнес-план появился в нашей стране в начале х годов и был принципиально отличным от действующих документов.

Роль бизнес-планирования в коммерческой деятельности предприятий

Обсудить Редактировать статью Все виды и формы бизнеса представляют собой взаимоотношения между всеми участниками рынка касательно их совместной деятельности, направленной на извлечение прибыли от использования собственного капитала. Сам по себе бизнес является инициативной экономической деятельностью, которая обеспечивается собственными или заемными средствами и при этом реализуется на свой страх и риск, ставя перед собой в виде основных целей получение прибыли и дальнейшее развитие дела.

Характерные особенности Рассматривая формы бизнеса как капиталистические отношения, можно выделить несколько их характерных особенностей: Различные экономические отношения, затрагивающие несколько отдельных лиц, занимающихся бизнесом, являются настолько сложными и многогранными, что какие-либо четкие границы в этой отрасли определить практически невозможно.

культуры. Виды и формы предпринимательства. Развитие малого Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана. Особенности.

Понятие предпринимательства и малого предпринимательства. Основные категории предпринимательской деятельности 2. Сущность малого предпринимательства и критерии отнесения субъектов экономики к малым предприятиям. Роль малого предпринимательства в экономике, преимущества и недостатки малого предпринимательства.

Основные виды профессиональной предпринимательской деятельности. Частное и государственное предпринимательство. Производственное, коммерческое, финансовое предпринимательство. Механизм создания малых предприятий 6. Источники ее зарождения и процедуры отбора. Способы организации собственного дела 7.

Предпринимательство. Урок 1. Содержание и виды предпринимательства