МЕТРО Кэш энд Керри проводит конференцию поставщиков в городе Краснодар

Каковы были ваши первые впечатления от работы здесь? Свою карьеру я начал в году с должности руководителя-стажера в голландской компании — семейном бизнесе, специализирующемся в области торговли. Я работал в Азии и Латинской Америке и постепенно сменил целый ряд должностей: Мой опыт работы связан преимущественно с двумя направлениями: В январе года я приехал в Россию на должность директора по продажам, а в апреле этого года меня назначили генеральным директором. Мы начинали с одного гипермаркета, а сейчас сеть состоит из 65 работающих магазинов и охватывает 44 региона. В настоящее время в компании работает чуть более 18 тысяч человек. Нас также радуют темпы развития бизнеса. Нам пришлось изменить наш подход и занять нишу, рассчитанную на представителей малого и среднего бизнеса, ведущих свою деятельность на этом рынке, а это либо розничная торговля мелкие продуктовые магазины, гастрономы , либо сегмент гостиницы, рестораны и общественное питание , либо третий сегмент — компании, обслуживающие представителей сферы услуг. Сейчас на рынке есть дискаунтеры, гипермаркеты, супермаркеты и магазины шаговой доступности.

МЕТРО: Сервис доставки становится одним из локомотивов бизнеса в

Штаб-квартира — Дюссельдорф, Германия. Инвестиционный проект в Казахстане направлен на развитие в качестве основного поставщика продуктов питания для профессионалов в сегментах , фаст-фуд, кейтеринг, а также для трейдеров, кто покупает и перепродает купленные товары в собственных магазинчиках и на рынках. Для бизнес-клиентов, обеспечивает доставку в любую точку Казахстана, а клиенты имеют право выбрать именно тот формат обслуживания, который им нужен — самостоятельно совершить покупку в торговом центре или заказать с доставкой в офис, ресторан или на предприятие.

Главное преимущество сервиса МЕТРО — знание потребностей своих клиентов, своевременная доставка и контроль цепочки поставок на всем протяжении процесса перемещения продукции от производителя до клиента. МЕТРО является надежным поставщиком, обеспечивает высокий уровень качества и соблюдение международных стандартов безопасности.

Создание стратегии, бизнес-модели и оргструктуры онлайн-каналов продаж , компания прошла путь от одного магазина формата «кэш энд керри» до.

Результаты по многим показателям отрицательные. До недавних пор российские торговые центры обеспечивали самую высокую норму операционной прибыли. Однако 20 апреля руководство этого открытого акционерного общества было вынуждено предупредить своих собственников, что обещанного на этот год роста добиться не удастся, и сослалось прежде всего на трудности в РФ. Олаф Кох Тогда же оно обещало представить 15 мая вместе с финансовыми отчетами подробный план исправления ситуации на российском рынке.

И действительно, первые полчаса телефонной пресс-конференции Олаф Кох говорил только об этом, да и большинство вопросов журналистов касалось именно бизнеса в России. По его мнению, главная из них: Теперь поставлена задача довести их долю как минимум до 60 процентов. Достичь этой цели планируется путем последовательного внедрения ценовой модели"покупай больше, плати меньше".

Во главе каждого магазинастоит команда высоко квалифицированных и мотивированных специалистов. Для реализации стольответственных планов компания ищет талантливых, инициативных, энергичныхпрофессионалов. Каждый игрок в команде — яркая индивидуальность. Передсотрудниками ставятся комплексные, обоснованно сложные задачи, которыепозволяют наиболее полно реализовать свой потенциал.

Metro хочет вложиться в мясомолочный бизнес в Украине. ООО «Метро Кеш энд Керри Украина» (Metro C&C, Киев) рассматривает возможности для.

Это крупнейшее профессиональное мероприятие для представителей ресторанного бизнеса, которые встретятся здесь, чтобы обсудить совместные проекты и тренды в индустрии. Откровенные интервью владельцев и шеф-поваров знаменитых ресторанов в режиме . Это площадка, где, благодаря необычным коллаборациям и нестандартным форматам, рождаются новые тренды.

Для посетителей фестиваля, приезжающих из других городов, это отличная возможность не только сменить обстановку, но и получить заряд вдохновения и множество впечатлений в гастрономической столице России. В этом году поднимает уровень событий ресторанной индустрии на новый уровень, порадует посетителей обширной кулинарной и содержательной деловой программой. В течение трех дней можно будет посетить 7 тематических площадок с акцентами на ключевых бизнес-направлениях, более 90 обучающих воркшопов и семинаров.

Инсайты от ведущих экспертов . Тренды от ресторанных критиков и обозревателей. — гастрономические баттлы в формате шеф из Санкт-Петербурга . Шеф — обладатель звезд Красного гида Мишлен. Региональный тур чемпионата среди шеф-поваров Санкт-Петербурга и Ленинградской области — одно из популярнейших соревнований среди российских поваров. - для тех, кто смотрит в будущее. Последние -разработки в ресторанной индустрии и умные решения, которые упростят ежедневную бизнес-рутину и оставят время для реализации новых идей.

—менеджментв сфере управления персоналом, который сэкономит ваши деньги.

Пресс-центр

Соглашения включают в себя гарантии со стороны МЕТРО по закупке определенного объема товаров в заранее оговоренные сроки, что позволяет производителям эффективно распределять свои ресурсы, а также планировать предстоящие инвестиции и доходы. Это, в свою очередь, обеспечит им возможность развивать бизнес, расширять производственные мощности и ассортимент. Выбранные партнеры отвечают задачам бизнеса МЕТРО не только по критериям объемов и сроков поставок, но, прежде всего, являются лидерами в области качества продукции и устойчивого развития бизнеса в целом.

Кроме того, эти производители готовы выстраивать фасовку и упаковку товара в соответствие с требованиями МЕТРО Кэш энд Керри и клиентов компании - представителей малого и среднего бизнеса в основном ресторанно-гостиничного сектора и независимой розницы. Данная модель является взаимовыгодной: С компанией"Агро торг" - одним из лидеров плодоовощного рынка.

– – Бизнес-модель МЕТРО Кэш энд Керри, принципы работы с поставщиками. Ольга Чугунова, Дивизиональный менеджер.

Конференция региональных поставщиков проводилась при поддержке департамента экономического развития Белгородской области. Среди них — как действующие поставщики МЕТРО Кэш энд Керри, так и потенциальные партнеры компании, сообщает департамент экономического развития области. На конференции были представлены бизнес-модель МЕТРО Кэш энд Керри, стратегия и приоритеты компании в части сотрудничества с локальными поставщиками, а также освещены такие важные аспекты взаимодействия компании и поставщиков как: В своем выступлении Владимир Зубов подчеркнул, что здоровье жителей области во многом зависит от продуктов питания, реализуемых на потребительском рынке Белгородской области.

В этой связи Правительство Белгородской области уделяет особое внимание мероприятиям по выявлению и пресечению фактов оборота продукции ненадлежащего качества. Кроме того, Правительство области заинтересовано в продвижении региональной продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В завершении конференции состоялась закупочная сессия, в рамках которой представители отдела закупок МЕТРО Кэш энд Керри провели прямые переговоры с потенциальными поставщиками.

Клиентами МЕТРО Кэш энд Керри являются представители малого и среднего бизнеса — юридические лица и индивидуальные предприниматели — приобретающие товары для дальнейшего использования в своей профессиональной деятельности. Количество сотрудников превышает человек. Уже год спустя, в ноябре года, были открыты первые два торговых центра в Москве.

Таким образом, Россия стала ой страной, в которой представители среднего и малого бизнеса получили возможность воспользоваться преимуществами концепции МЕТРО Кэш энд Керри. Количество сотрудников превышает 20 человек.

" & Украина" планирует вшестеро увеличить свою долю в сегменте

Ее ежегодный оборот составляет около 28 миллиардов евро. Это третий результат в Европе и пятый в мире. Принято считать, что потребительская масса в основе своей консервативна. Оберегая сложившийся годами уклад жизни, люди привыкают к знакомым брендам, торговой системе и местам покупки, нелегко меняют свои привязанности. Как удалось вашей компании столь стремительно ворваться на потребительский рынок и в относительно короткие сроки не просто завоевать там свое особое место, но стать столь популярной и всемирно известной?

В чем, господин Мартинелли, по вашему мнению, секрет или, как теперь говорят, ноу-хау такого успеха?

Руководство «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» подтверждает долгосрочную Основным принципом модели стало использование формата Теги: МЕТРО Кэш энд Керри Metro C&C Украина магазин в магазине.

Во главе каждого магазина стоит команда высоко квалифицированных и мотивированных специалистов. Перспективы карьеры в Метро Цель - доминировать в сегменте"Кэш энд Керри" в глобальном масштабе благодаря уникальной концепции ведения бизнеса, которая повышает конкурентоспособность клиентов во всем мире. Для реализации столь ответственных планов компания ищет талантливых, инициативных, энергичных профессионалов.

Каждый игрок в команде - яркая индивидуальность. Перед сотрудниками ставятся комплексные, обоснованно сложные задачи, которые позволяют наиболее полно реализовать свой потенциал. Работа в Метро очень интенсивна и требует максимальной отдачи. В то же время, это вознаграждается быстрым карьерным ростом. Компания всячески приветствует здоровые амбиции, если они подкреплены необходимыми профессиональными достижениями. Метро предоставляет равные шансы всем сотрудникам - продвижение по карьерной лестнице в компании происходит после прохождения центра оценки персонала, в котором участвуют те, кто добились значительных успехов на занимаемых должностях.

Магазин новой бизнес-модели, распахнул свои двери в Волгограде. Паркинги, в том числе крытые, благоустроенные и озелененные прилегающие территории, новейшие технологии складирования и хранения продуктов, ассортимент которых насчитывает более 20 тысяч наименований, - все это предлагается к услугам представителей малого и среднего бизнеса, частных предпринимателей, коммерческих и некоммерческих организаций. Жители жилых близлежащих массивов уже могут наблюдать за ходом активно ведущихся строительных работ.

Строители спешат неслучайно - им нужно всего за несколько месяцев возвести крупный торговый комплекс. Современное здание, удобная парковка и месторасположение - все это часть единого подхода и концепции магазинов"" - торговой марки, хорошо известной в 26 странах мира.

«Метро Кэш энд Керри» запустила франчайзинговый проект

значительно снижает цены: Теперь полочная цена товара зависит от количества покупаемых единиц. Компания вознаграждает клиентов за больший объем закупок и дает стабильную возможность покупать по лучшей цене.

METRO возвращается к «истокам» формата cash&carry и цифровых решений и применения устойчивых бизнес-моделей. Подробности на В России «МЕТРО Кэш энд Керри» управляет 91 торговым.

Приоритетное право государства в проекте нового Кодекса о недрах Инвесторы стали уходить из Казахстана и развивать горнорудные проекты в Монголии и в Африке В проекте нового Кодекса о недрах сохранилось приоритетное право государства, что, вероятно, снижает инвестиционную привлекательность недропользования в Казахстане и отпугивает инвесторов. Почему инвесторы уходят и не приходят в недропользование? Мы предлагаем разобраться в этом неоднозначном вопросе.

Конечно, было несколько публикаций о предлагаемых изменениях и новеллах. Однако, на наш взгляд, вопрос о приоритетном праве государства так и не был решен. В ментальной ловушке года 1 декабря года в Закон РК года о недрах и недропользовании было внесено небольшое уточнение, что дополнительно к праву государства на приоритетное приобретение минеральных ресурсов Казахстан получил, в рамках статьи 71 этого Закона, право приоритетного приобретения нефтегазовых и горнорудных компаний у продавцов на таких же условиях, что при их продаже третьим лицам.

Основной мотив был в том, чтобы сохранить и укрепить ресурсно-энергетическую основу экономики страны. Таким образом, до года Казахстан считал минеральное сырье стратегическим интересом страны. После года Казахстан понял, что ему нужно бороться за компании-недропользователи, чтобы была возможность в приоритетном порядке выкупать у продавцов горнорудные и нефтегазовые компании.

Действующее законодательство в виде Закона РК года о недрах и недропользовании содержит приоритетное право государства и на минералы, и на акции, и доли участия, которые связаны с компаниями-недропользователями в рамках статьей 12 и