3. Бизнес-план автотранспортного предприятия.

Организация транспортной компании: На рынок выходят крупные игроки, задвигая зачастую мелких предпринимателей в дальний угол. Решив сделать бизнес на транспортной компании, бизнесмены с невысоким начальным капиталом с самого начала обрекают себя на постоянную борьбу с конкурентами. Будет ли она успешной — зависит от многих нюансов, и, в первую очередь, от вашей собственной нацеленности на успех. Небольшим транспортным фирмам предстоит доказать потенциальным клиентам, что качество их услуг ничуть не ниже, чем у монстров автотранспортного бизнеса. Мастерство приходится проявлять во всем, чтобы суметь хоть чем-то отличиться от конкурентов. В более выигрышных условиях оказываются те предприниматели, которые могут предложить более высокое качество услуг или менее высокие цены. И организация транспортного отдела, предприятия должна обязательно учитывать этот момент. Грамотное составление бюджета транспортной организации — статьи расхода и дохода, образец примерных расчетов — все это поможет понять реальное положение дел, и в случае необходимости, позволит оптимизировать затраты. Без права на ошибку Ошибки в транспортном бизнесе стоят очень дорого — ведь вложения в него велики, а сроки окупаемости отодвигают надежду на получение стабильной прибыли на неопределенный срок.

Бизнес план транспортной фирмы

Транспортировка негабаритных и тяжеловесных грузов. Логистическое и таможенное консультирование, обслуживание и сопровождение. Перевозка сборных грузов.

Тема: «Разработка бизнес – плана автотранспортного предприятия по перевозке грузов на базе автомобиля марки МАЗ ». Студентки 3 курса.

Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий. Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

В бизнес-план вносятся изменения, связанные с переменами, происходящими как внутри предприятия, так и на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом. Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной способ его осуществления.

Изучение фактических результатов работы в сравнении с бизнес-планом может выявить сильные и слабые стороны организации производственной деятельности. В зависимости от вида деятельности АТП бизнес-план может иметь разную структуру, но в целом состоит из следующих основных разделов: По усмотрению коллектива предприятия и требованию инвесторов бизнес-план может содержать и другие разделы. В них кратко излагаются основные факты и цифры, подтверждающие достоинства плана.

Основное внимание при составлении"Резюме" уделяется четкому формулированию имеющихся возможностей предприятия для быстрого вхождения в рынок, определению стратегии его поведения. В разделе"Общая характеристика автотранспортного предприятия" излагаются сведения о местоположении предприятия, кодах, регистрации, банковских реквизитах и др.

Про составление бизнес-планов написано сотни книг, тысячи статей и сотни магистерских работ было защищено. Тем более в транспортной отрасли. Во-первых каждый человек видит свой бизнес по-разному. Во-вторых — каждый будет работать в своем микро- и макроокружении.

Составление любого бизнес-плана довольно сложно создать идеальным. нежели транспортные предприятия (предоставляют свой.

Бизнес-план Бизнес-план необходим при планировании деятельности любого предприятия автомобильного транспорта в условиях рыночной экономики. Руководители предприятий должны хорошо представлять круг ожидаемых проблем. Изменяющаяся хозяйственная среда требует от них по-иному рассматривать финансовые показатели и возможности различных организационно-правовых форм предприятий. Бизнес-план АТП предусматривает изучение рынка транспортных услуг и перспектив его развития; возможностей сбыта продукции; оценку затрат и соизмерение их с тарифами и ценами, которые определяют рынок для поддержания потенциальной прибыльности предприятия; обнаружение непредвиденных рисков в деятельности предприятия; выделение основных показателей производственно-финансовой деятельности, определяющих эффективность деятельности предприятия и его преуспевание на рынке транспортных услуг.

Постоянное уточнение бизнес-плана с целью приведения его в соответствие с меняющимися условиями создает возможность его использования для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Прошлогодний бизнес-план 1 может показать предприятию, какая из стратегий оказалась эффективной, а какая нет, и насколько действенным был тот или иной спосовего осуществления. Изучение фактических результатов работы в сравнении с бизнес-планом может выявить сильные и слабые стороны организации производственной деятельности.

Бизнес-план имеет титульный лист, в котором указывают название предприятия, его координаты, авторов плана и дату составления. В зависимости от вида деятельности АТП бизнес-план может иметь разную структуру, но в целом состоит из следующих основных разделов: По усмотрению коллектива предприятия и требованию инвесторов бизнес-план может содержать и другие разделы.

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия (стр. 1 из 4)

Бизнес-план автотранспортного предприятия. Разработка бизнес-плана требует личного участия руководителя АТП или человека, собирающегося открыть дело. Возможными целями разработки бизнес-плана для АТП могут быть: Основные задачи бизнес-планирования приведены на рисунке 1.

Бизнес план транспортной компании. Началось. У нас появилась идея создания своего предприятия-перевозчика, обрисовались некоторые цели и .

Введение 1. Объем и динамика спроса на автокраны в России 1. Производство автокранов в России 1. Сравнительные объемы производства автокранов в России 1. Производство автокранов в России в разрезе предприятий и регионов 1. Характеристика основных производителей автокранов в России 1. Анализ цен на рынке автомобильных кранов в январе-сентябре года 1.

Основные российские дилеры отечественных производителей автокранов 1. Импорт автокранов в Россию 1. Динамика импорта автокранов в Россию 1.

Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

В случае несостоятельности предприятия в план маркетинга включают выбранную стратегию и план мероприятий по выводу предприятия из положения несостоятельности. В разделе бизнес-плана"План производства и операций" дается характеристика расположения площадей, подвижного состава, зданий, сооружений и других видов основных фондов, которые требуются для осуществления деятельности предприятия.

В разделе"Организационный план" характеризуются сильные и слабые стороны управления, определяется численность работников предприятия. В результате разрабатывается штатное расписание и утверждаются обязанности управленческого персонала АТП разделах, обобщаются в разделе"Финансовый план".

Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес-план автотранспортного.

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как воспринимать? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов? Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах.

Показываем, на что обратить внимание и как преуспеть в данном направлении.

Готовые бизнес-планы

Грузоперевозки — это бизнес, в котором нужно уметь грамотно сочетать контроль и координацию различных групп людей, машин и информации. Кроме того, что нужно постоянно состыковывать движение транспорта, нужно предусмотреть наличие множества офисов под разные задачи: А Школа бизнеса поможет вам обратить внимание на некоторые организационные моменты этого дела.

Управление транспортными потоками Доход автотранспортной компании складывается из ценовой политики тарифов и заложенного в них процента рентабельности и непосредственно транспортного потока: Последний пункт Школа бизнеса советует рассмотреть отдельно.

Особенности бизнес-плана. Структура бизнес-плана. 2. Характеристика транспортного предприятия ООО"Бум". Описание транспортного.

Дудкова УДК Разработка бизнесплана автотранспортного предприятия: Иваново, с. Методические указания содержат необходимую информацию для расчёта показателей отдельных разделов бизнесплана грузового автотранспортного предприятия. В методических указаниях даются основные требования к оформлению курсовой работы, определяется объём расчетнопояснительной записки, приводится последовательность выполнения курсовой работы и необходимый справочный материал. Общие указания по выполнению курсовой работы Задание на курсовую работу Состав и объём курсовой работы Порядок выполнения курсовой работы 5 2.

Работа в рыночных условиях характеризуется тем, что планирование и прогнозирование деятельности АТП осуществляется на уровне предприятия, а не на уровне государства или отрасли. Бизнесплан необходим как для действующих и реорганизуемых, так и для вновь создаваемых предприятий. С помощью бизнесплана решаются следующие вопросы: Бизнесплан необходим при ведении переговоров с банками, органами государственного управления, крупными фирмами, которые могут инвестировать или кредитовать предусмотренную планом деятельность предприятия.

Курсовая работа имеет целью закрепление знаний, полученных студентами на лекционных и практических занятиях, опыта выполнения расчетов экономических показателей работы предприятия, которые отражаются в бизнесплане АТП. Все разделы бизнесплана рассчитываются при использовании действующих справочников, прейскурантов и данных методических указаний.

Задание на курсовую работу Исходные данные для выполнения работы представлены в приложении 1.

Как вывести ПРЕДПРИЯТИЕ ИЗ УБЫТКА? Бизнес - план улучшения и развития компании.